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他今年國一,為了讓他可以考上好的高中,父母不惜任何代價給他念貴族私立學校,

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博士與工人的差別

聯合利華公司引進了一條香皂包裝生產線,

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委屈的時候想想孫悟空

工作上難免會遇到不順心的事情,覺得上面頭佈置下來的任務怎麼這麼不合理,出了事情也不知道處理,就會拿下面人當擋箭牌。覺得同事怎麼這麼不合作,又笨又懶,這樣下去項目絕對不可能按時完成。這個委屈的時候一定要想一想孫悟空。孫悟空當時任職在一個四個人的小部門,上面一個主管,尊稱為師父。部門還有另外兩個同事,幸好按資排輩還在孫悟空下面。

先談這個主管,什麼本事都沒有,頂多一個是能夠堅持吃素,一個是記憶力好、背得住很長的經文,最後一個就是堅持得住不受女色勾引。這算什麼本事啊,又不能上天入地,又不能變化外形,又不會武功跟妖怪打鬥。但是不知怎麼回事,這被觀音如來佛等上級領導認為是最有希望的下屬,不容置疑地被安排在領導位置。這個部門的最大任務就是把西天的經書請過來,中間經過九九八十一難,主管的貢獻基本上就是零,有時候還笨得被妖怪抓起來,害得下面職工費盡九牛二虎之勁救他。但是最後取經的成功都在主管身上,下面職工沾了他的光才被一同獎勵一下。這算什麼世道?按照貢獻來算,孫悟空奉獻得最多,但是總是委屈地被排在主管的下面。

主管沒有本事就算了,你放手讓下面職工幹事情,容忍些也好。但是他還瞎指揮,不明真相就批評孫悟空的工作。明明打死的是妖精,他非要說是好人家子女,還不相信孫悟空火眼金睛的本事。立場不堅定,豬八戒一嘀咕孫悟空什麼壞話就聽信了,不分青紅皂白給孫悟空一個很壞的審評。可憐我們孫悟空一心保護師傅,不但心裡給委屈了,肉體上還被緊箍咒憋得生疼,甚至還沒有任何賠償的就被解雇了。這是對孫悟空職業心的否定,能力的懷疑,讓人受了天大的冤枉還沒有地方申述。這種事情還不是一次性的發生,一次再次,主管根本就不會吸取教訓。

再說同事,天下這麼多能人,怎麼非找來這麼兩個人來跟孫悟空合作?論本事比不上孫悟空,緊急情況下能幫的忙很少,很多時候還要孫悟空來救命。沙和尚是個老實人,安心本職工作,做些體力活沒有怨言。對孫悟空也比較信任,分工也明確,孫悟空跟妖精打鬥的時候,他負責保護師傅。豬八戒這就難說了,他跟孫悟空之間有些矛盾,有機會就在主管跟前挑撥是非。好吃懶做,本事不行,還總是想吃好的喝好的,主管要被妖精吃了都不放在心上,老惦記著回高老莊。臉皮極厚,明明是他挑撥害得孫悟空被解雇了,結果工作進行不下去了,還是他來請師兄回去,一點不知道羞愧。這種人還混到最後一同被封獎,簡直是工作審評制度的天大笑話。

就是在這樣爛的部門裡,這麼艱苦的項目,孫悟空還是挺下來了。無數次地原諒師傅,還是為他吃苦耐勞,使盡全身本事破除工作中的困難。容忍兩個同事,特別是不爭氣的豬八戒,還跟他開開玩笑。最後還是爭取到了最後的勝利,整個部門被公司嘉獎。孫悟空為什麼受這麼多的苦能夠堅持下來?估計這就是他的人生樂趣吧,探險、除妖、戰勝一個又一個的困難,把他全身的本事都用上了。在這個過程中感覺到了自己的能力,結交了五湖四海的仙家朋友,這就是他的快樂,那麼受的這些委屈困苦也就算了。

我們在工作中遇到的困難還會比孫悟空更多嗎,主管還會比唐僧更無能嗎,同事還會比豬八戒沙和尚更提不起來嗎?既然他能夠堅持下來,我們也來試試吧。下次在工作中覺得委屈的時候,一定要想想孫悟空!

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Johnson

 

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中午時房東在樓下狂剉間繳(台)  對象是房東太太  所謂法律上的妻子  以及他小孩的媽
住在這已經六年  以往遇到這種靠腰的情形我都會下去勸阿擋阿

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真是感謝各家保險公司通訊處的厚愛  我前幾天心血來潮  沒有騎著去趕集
而是重新開放人力銀行履歷  目的是想尋求多練習擔任 管顧 / 講師 的機會

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有個故事是這麼說的......

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Johnson

 

以下是某境外基金平台的計畫確認書內容:

 

1.本人的理財顧問已由產品資料說明書及建議書向本人說明投資人信託計劃的各項細節與所有收取的各種費用。

 (官方說明摘要:https://www.investors-trust.com/docs/aiit_sum_chi.pdf 

官方計畫細節參照表:https://www.investors-trust.com/docs/aiitproducts_chi.pdf)

2.本人充分了解在建議書中註明的每項收取費用,同時我的理財顧問已給我建議書乙份共兩頁。

 (買賣價差7%、行政管理費1.5%(11年起收0.3%)、資產管理費1.5%、計畫手續費USD50,喔當然也有供款紅利2~6%、忠誠紅利107.5%)

3.本人清楚明白這是一個長期的投資計劃,此計劃有二十四個月封鎖期 在此封鎖期間不可停止供款或申請部分贖回

 

4.本人了解若在計畫的前10年間申請全部贖回,將如計畫建議書上所示被扣取比重相當的解約費用。

 (這大概沒幾個人知道:其實就是會扣除所有未到期(例如滿10年贖回,未到期就是15(25-10)的『行政管理費』)

 (只有全部贖回才會有上述費用,部分贖回則不會)

5.本人了解在兩年基本供款期滿過後,所投資的計劃會有增額、減額、及暫停供款(保留原有資產繼續投資、但暫停供款)之權利。

 (也就是說:過兩年後的操作彈性就很大了)

6.本人了解在計劃前幾年若申請部分贖回將只能贖回如建議書第二頁所示之現金價值。

 (即『基金價值 未到期的行政管理費』是可以動用的範圍)

 

 

很多朋友聽到這邊就打退堂鼓了,一來費用不便宜,二來要能接受兩年資金不能動、第三~十年內基金全部贖回會收提前贖回的費用。

 

因此,即便這個平台可連結『絕對報酬的Man AHL Diversified 基金』&『純中國基金』,還是比較適合中長期(五年以上)的資金儲蓄規劃!

 

類似底下的新聞每隔一陣子就會報導一次,每次問題的癥結也不是在商品本身,而是購買端跟銷售端的糾紛!

 

奉勸各位,業務員的品格&服務品質固然很重要,但有購買需求時請先把他們當成解說員就好,只是加速我們對產品的了解

(重點是:了解之後才考慮要不要購買)

 

 

至於『合法』及『非法』……個人認為就像去路邊攤吃東西一樣,我們不是因為路邊攤有營業登記&開立發票而去光顧,而是因為『好吃』

 

喔當然,如果在那邊吃壞肚子,當然會很生氣的要老闆給個交代-----只是,吃壞肚子這件事情,跟有沒有去合法登記似乎沒直接關係……

 

 

 

 

非法賣美國基金 吸金近14

更新日期:2009/02/18 04:09

〔記者黃敦硯/台北報導〕有不法公司利用投資「美國投資人信託公司(AIIT)」名義,從2005年起在台灣找人投資海外基金,由於這家海外基金未經國內主管機關金管會核准在台販售,有違法之嫌,刑事警察局偵七隊經連日偵辦,昨日帶回周姓男子等七名涉嫌招攬吸金者,並查扣AIIT教育訓練投資說明書等證物一批。

由於國內投資人都被要求將投資的錢,匯往美國德意志銀行紐約分行一個帳戶內,警方經中央銀行外匯局協助查證,初步估計從2005年至今,至少有上千名投資人、匯了約合新台幣139,000萬元(4,346美元)。不過,經警方傳喚十多名投資人,有的表示投資三年多,之前曾將部份資金贖回,而且也可透過電腦查詢基金漲跌;警方認為,美國AIIT基金應該有在運作,且七人均否認犯案,警方訊後依違反證券投資信託及顧問法,將全案移送台北地檢署偵辦,警方也將透過管道了解美國AIIT公司的營運情形。

刑事局偵七隊二組於去年12月獲報,有不法公司利用「美國投資人信託(AIIT)」投資海外基金名義,在台非法販售境外基金,嚴重影響國內金融秩序,適值美國連動債金融海嘯,有投資人擔心血本無歸,希能贖回投資金額保本。

經警方調查,除了某公司要求員工招攬客戶外,更有一些保險公司業務員兼差推銷;投資人有的定期定額每月投入1,000美元,有的是每年投資25,000美元;以第十年期滿解約可領回五萬美元,第20年再解約可領回209,000美元為訴求,仲介者居中抽佣。

警方發現,投資當初,仲介者聲稱經過兩年閉鎖期後便可開始贖回基金,但當投資人想贖回時,透過網路與美國AIIT連絡,該公司卻表示因為投資人的仲介者已一次領走25年佣金,必須投資滿25年後才可贖回,被害人回頭遍尋不著仲介者,才發現被騙;其中一名七旬老翁就無奈向警方表示:「我怎麼可能投資25年?」

 

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最困難時的人生至理

 

1980年,大衛在美國阿靈頓商學院讀書。他的大學生活,主要靠父母按月寄來的那麼一點錢來維持。

不知怎麼的,家裡兩個月沒給大衛寄錢了。大衛的布兜裡只剩下一枚硬幣了。肚子咕咕直叫的大衛走到電話亭旁,把所有的錢也就是那小小的一枚硬幣投了進去。

  「喂,你好,」電話接通了,千里之外的大衛母親說話了。

  大衛帶著哭腔說:「媽媽,我沒錢了,現在餓得慌。」: 大衛母親說:「親愛的孩子,媽媽知道。」

  知道了為什麼還不遞錢?大衛剛要把這個疑問怒沖沖地向媽媽說,忽然感到母親的話音裡有一股深沉悲涼的味道。大衛預感到不妙,他趕緊問:「媽媽,家裡出什麼事了嗎?」

  大衛母親說:「是的,孩子,你爸爸得了重病,已經五個月了,不僅花光了所有的積蓄,而且由於患病導致工作沒了,家裡唯一的經濟來源斷了。因此,這兩個月沒給你匯錢。媽媽本不想告訴你,可你大了,應該自謀生路了。」

  大衛母親說著說著,大哭了起來。

電話那端,大衛也「撲嗒」、「撲嗒」直掉眼淚,心想:看來自己必須輟學回家了。

  大衛對母親說:「媽媽,你別難過,我現在就去找工作,一定養活你們。」

  殘酷的現實把大衛擊暈了。還有一個月,這個學期就要結束了,如果能有十塊八塊的錢,大衛就可以熬到暑假,然後利用兩個月的假期打工賺錢。可現在一分錢也沒有了,必須退學了。大衛和母親說「再見」掛掉電話前的那一刻異常難過,因為他的學習成績很棒,並且他很喜歡阿靈頓商學院的學習生活。

  掛斷電話後,公用電話傳出一陣噪音,大衛驚喜地發現許多硬幣從投幣口湧出。大衛高興壞了,伸出手去接那些錢。

  如何去對待這些錢?大衛心裡直犯嘀咕,留給自己用吧,完全可以,一是沒人知道,二是自己確實很困難。但考慮來考慮去,大衛覺得不該據為己有。經過一番激烈的思想爭鬥後,大衛把其中一枚投進公用電話,撥通了電話公司的服務電話。

  聽完大衛的訴說,服務小姐說:「錢屬於電話公司,所以必須把它們放回去。」

  掛掉電話後,大衛就把錢幣往回投,可一遍遍地把錢幣放回去,公用電話就一遍遍地把它們吐出來。

  大衛又給服務小姐打去電話,服務小姐說:「我也不知道該怎麼辦,我現在就請示上司。」

  孤獨無助的大衛在電話裡透出一股淒涼,服務小姐強烈地感受到了,她覺得電話那端一個品行優良的陌生人需要幫助。

  不一會兒,服務小姐把電話回撥到這部出了毛病的公用電話。她對大衛說:「我請示了上司,上司說這錢送給你了,因為我們公司現在人手不夠,不想去為了幾個美元專門派人去取。」

  「呀!」大衛高興地跳了起來。現在,這些硬幣光明正大地屬於他了。大衛蹲下身來,認真數起來,一共9美元50美分。這些錢足夠大衛支撐到暑假打工領到第一筆薪水。

  往學校走時,大衛一路笑著。他決定用這些錢買點兒吃的,然後去找份活幹。

  轉眼暑假到了,大衛找了份清理百貨倉庫的工作。那天,大衛找到百貨公司老闆,跟他講了公用電話的事和自己找工作的想法。百貨公司老闆告訴大衛隨時可以來上班,不只是暑假,平時學習不忙的時候也可以來工作,因為百貨公司老闆覺得大衛是個誠實的人、尤其是個慎獨的人,清理倉庫絕對信得過。

  大衛幹活非常賣力,老闆很欣賞他、也很同情他。老闆給了大衛雙倍的工資。

  領到薪水後,大衛把錢都寄給了母親,因為大衛此時已經得到消息,他獲得了下一學期的獎學金。

  一個月後,錢又寄回大衛。母親在信中說:「你父親的病有些好轉了,我也找了份工作,能夠維持生計。你要好好學習,別餓了肚子。」

  看完來信,大衛又掉下了眼淚。大衛知道,父母就是忍饑挨餓,也不會反過來向需要資助的大衛要錢的。

  每每想到這些,大衛就淚水直流,心瀾難平。

  一年後,大衛順利完成了學業。畢業後,大衛開了一家公司,第一年,大衛就創利10萬美金。大衛時刻不忘公用電話的事。他寫信給電話公司:「讓我終生難忘的事情是,貴公司把意外的『9美元50美分』資助了我。這一善舉,讓我避免成為輟學青年,走向極端貧困,同時也給了我無窮的力量,激勵我時刻不忘拚搏。現在我有錢了,我想回贈貴公司1萬美元,略表我的心意。」

電話公司老闆比爾隨即回覆了一封熱情洋溢的信:「祝賀你學有所成,事業發達。我們認為,那些錢是我們花得最值得的一筆。這倒不是指9美元50美分換回了1萬美元,而是說那些錢讓一個人懂得了這樣一個人生至理箴言:在最困難的時候,一、不要忘了希望就在眼前;二、不要忘了堅守正直品性。   20多年過去了,大衛怎樣了?在美國芝加哥市,有一幢豪華大樓,它的外形就像一個公用電話亭,這就是ADDC公司的辦公大樓。ADDC公司的開創者、現任總裁,便是大衛。大衛,同時是菲力慈善基金會的最大捐獻者之一。

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快樂會傳染 不相識也同歡欣

中時電子報

更新日期:2008/12/06 05:23

 

要怎樣才能快樂呢?有錢、出名還是贏得比賽?其實,快樂可能來自意想不到之處。

您朋友的朋友的朋友很快樂,即使您不認識他,也可能在快樂的傳遞效應下開心起來。

快樂的鄰居可能比您的另一半更能帶來喜樂。一項新研究發現,快樂的傳染力超乎人們過去的理解。

 《英國醫學期刊》(BMJ)五日刊登一篇研究報告,宣稱快樂確實會傳染,而您之所以快樂,

可能全然是受陌生人的影響。科學家根據一項一九八三年至二○○三年間針對美國麻薩諸塞州佛萊明罕市

四千七百卅九位居民的追蹤研究,分析他們與配偶、親戚、友人、鄰居和同事的關係。

快樂流竄可達一年

研究人員從資料中尋找所謂「快樂動向」(happiness trends),發現快樂的人會把歡樂傳遞給不認識的人,

且這種喜悅有時可延續長達一年。

報告作者之一,哈佛醫學院醫師兼社會學家克里斯塔基斯說:「快樂會四處流竄,您是否快樂不僅取決

於自己的行動、行為和思想,也跟那些您甚至不認識的人有關。」

克里斯塔基斯和加州大學聖地牙哥分校助理教授佛勒,過去曾發現肥胖和吸菸習慣會在社交圈子裡擴散。

這次兩人研究了佛萊明罕市居民填寫的問卷,問卷要求他們衡量自己的快樂程度。

樂以類聚至為明顯

兩人發現,快樂和不快樂的人「成群結黨」的情況至為明顯,超出偶發機率所能預期 。

研究指出,快樂會傳染,且能透過家人和朋友之類的社會群體,像漣漪般擴散開來,

傳遞延伸的範圍可多達三圈,即朋友的朋友的朋友。

快樂的人,傾向於成為社交網路的重心,且擁有許多同樣也很快樂的朋友。

與友人或手足住得近,會增加一個人快樂的機率。另一半快樂也有助益,但效果不如快樂的同性友人。

兩位科學家估計,每擁有一位快樂的朋友,便能增加快樂的機率達九%,而擁有性情乖戾的友人,

會使這一機率減少約七%。

不會在同事間傳遞

不過研究也發現,快樂似乎不會在同事之間傳遞。一個快樂的人,不會讓工作夥伴也感到歡欣鼓舞。

報告認為,這說明人們情緒的擴散可能因社交背景而減弱。

當然也有人出於嫉妒,對別人的快樂感到不悅,好比對方獲得升遷或跑贏馬拉松,

甚至因對方遭殃而幸災樂禍。克里斯塔基斯承認確有這種情況,但整體來說,大多數人會被友人的快樂情緒所振奮。

本則新聞由中時電子報提供 2008/12/06

 

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Johnson

 

立法院昨天(12/1)上演審查『消費券特別條例』的重頭戲,在民進黨團不斷提出異議下,十三條文只通過七條,其中刪除稅捐稽徵機關事後稽查及相關罰則等條文。

 

而國民黨立委紀國棟繼續提案加碼,要求條例生效前已受孕的胎兒也可以在出生後領消費券,此提案和民進黨主張明年七月三十一日前出生的中華民國國民都可領取不謀而合,

 

獲得民進黨立委大力支持。只能說:因為消費券的構想,引發了各方面不同的意見(所以甚麼出頭”()都有),但最根本應該討論的議題是 到底有沒有必要發行消費券?

 

附件為本期商周文章,找了管中閔先生以及林向愷先生兩位經濟學者(更妙的是,還一藍一綠)來討論發行消費券的適當性。

 

管中閔先生贊成發行消費券,但他特別強調發行消費券是非常時期的短期做法,只是要當刺激消費的導火線,更重要的是,要推出有助於恢復民眾信心的救市計劃,

 

而且不只舉債的方式要說清楚,具體可行的償債計畫更要說明白,不然債留子孫,只會讓台灣未來的財政更加艱困;

 

林向愷先生則不贊同發行消費券,並認為消費券雖非現金,但民眾很可能拿消費券的3,600元來取代原本應該用現金消費的部分,從而把現金存起來!

 

他建議政府還是要從擴大內需、刺激經濟成長著手,畢竟經濟復甦、失業率降低,民眾有賺到錢才會敢消費!

 

 

其實說穿了,經濟能不能復甦,端看人民對政府的信心到哪,所以政府這次發行消費券,我個人解讀,每張消費券都是一張投票權:

 

信任政府能復甦經濟的,就會放手去消費;不信任政府能挽救經濟的,就會傾向花消費券留現金以應付未知的低迷經濟” (沒信心的時候,花每一塊錢都會擔心)

 

結果如何?明年就知道囉~~

 

 

(PDF檔請到"公開資料夾"---"商業週刊"瀏覽喔)

 

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Johnson

 

最新一期的『今周刊』調查,有八成以上的民眾覺得有中年危機、有六成最擔心金錢的問題、最遺憾的事,有六成認為是沒有足夠的財富、有七成認為懷才不遇

 

然後,如果可以改變的話,有五成以上想要變有錢!值得注意的是:只有3%的民眾覺得不用改變現狀

 

既然有危機意識,既然要改變現狀,那麼,該怎麼做?以及,甚麼時候開始做?

 

如果要在金錢財富上有所突破,只有惟二途徑:提升本業競爭力  以及  增加業外收入,而Johnson認為,又以前者為最重要而且踏實

 

舉例而言,想辦法讓每個月薪水從2~3萬提升到5~10應該會比整天想要把手中好不容易存下來的30~50萬翻倍甚至4~5,來得務實吧!?

 

不過,或許是大家覺得等調薪太慢了,加上金融機構無不處心積慮想要客戶把錢拿出來投資 (是投資嗎?搞不好是豪賭),因此持續鼓吹投資投資再投資,

 

喔當然,我也是希望各位來申購我們代理的商品----『定期定額』『儲蓄』計劃:既然是『定期定額』,就是要養成規律的投資習慣,嚴禁短進短出;

 

既然是『儲蓄』,就是以穩健累積資本為主要目的,而不是要求高報酬(相對的也是高風險)

 

有些朋友說:你們的商品甚麼都好,尤其是曼氏AHL今年還創造正報酬有目共睹,就是幹嘛要求兩年的閉鎖期

 

我說,如果這兩年您都嫌久了,那每月固定提撥6%的勞退新制您不就要跳腳?因為要滿65歲起才能分22年每月領!

 

 

選個『買了之後睡得著覺的簡單商品』,以儲蓄做前提定期定額的投資,然後把大部分的心力放在提高本身競爭力上,而不是整天只想著薪水族靠投資致富

 

(坊間很多書真是害人不淺!)

 

 

 

強力推薦:買了之後睡得著覺的簡單商品

Man-AHL Diversified plc 曼氏多元化避險基金

全球最大避險基金

                                                                                                          1996至今「沒有一年」出現虧損

                                                                                                          12年總報酬 高達710%

12年年化複利報酬「19.6%

今年(2008)迄今報酬「25.9%

優於定存報酬 相似穩定特質

 

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引述

生命最後一個月的花嫁

這個真實的故事主人,是一位叫千惠的日本女孩,23歲正是青春洋溢的年紀,剛遇上喜歡的對象,幾乎在同時,也發現自己身上有了不該是這個年紀會得的病──乳癌。而那剛要萌牙的戀情,並沒有因此而結束,他說,他要跟她一起打敗病魔,而且做到自已的承諾,陪伴她經歷所有的痛苦與快樂。

生命裡最後一個月的花嫁-千惠所留下的每張相片,每次節目拍她的鏡頭,不管是打了止痛針後短暫的不痛,抑或是止痛藥過了痛正在侵蝕她,總是笑臉面對;當醫生宣布只剩一個月的生命,她也總是樂觀的認為自己會好起來,因為年輕體力好;每天她的病房總是笑聲不斷,

陪在她身邊的,還有好幾位好朋友,其中一位深刻瞭解千惠想實現的夢想──穿上新娘禮服照相,其實千惠內心裡更想要像平凡的女孩一樣,嫁給自已心愛的男孩,養兒育女。而她決定要幫千惠實現這個不可能的夢想,開始到處打電話給每家教堂,日本女孩最喜歡的就是在教堂舉行婚禮,受到眾人的祝福,而幾乎每家教堂都要在三個月前預約,但千惠沒有時間等了,終於皇天不負苦心人,找到一家教堂可以配合的,所以她就暗中安排一切,不過,還是要千惠的身體狀況能配合才行。

大家要帶給千惠驚喜的日子到了,千惠一早就由化妝師到病房幫她化妝,而且還是躺著完成的,出門就需坐輪椅,且連接氧氣筒的管子不時要提供千惠氧氣,她才能出門。在新娘化妝間換好衣服,做好頭髮,按照千惠知道的程序在教堂照了相,即使受病痛折磨,千惠也都展現最可愛漂亮的笑容。當他輕輕在千惠耳邊告訴千惠,我們來辦一場婚禮吧,婚禮真的開始了,當他們站在牧師面前宣誓,他拿出千惠之前在雜誌看到的戒指,為千惠戴上,千惠流下感動的眼淚,一直到婚禮結束,輪椅默默守候在旁邊,千惠因這場婚禮心情好多了,忘了病痛,笑得更甜。

每天,千惠的爸爸白天在病房陪千惠,當她痛起來時,因骨頭被癌細胞侵入,爸爸總會輕輕按摩千惠的背,抒解一點她的痛苦,而被癌細胞吃掉一邊的肺,也讓千惠無法呼吸必需靠氧氣的供給,晚上他工作回來,則會睡在千惠旁邊的小床上,有時千惠狀況好,他會幫千惠攝影,當他問千惠,平時在病房都在做什麼?千惠說:「活著!」但總是笑臉相對,不希望別人因為她而難過,而活著對我們來說是那麼自然的事情,但她只想好好「活著」卻那麼困難。

婚禮過後才一周,千惠的病情卻越來越糟,她想起國小六年級時,媽媽發現得了卵巢癌,經過化療,到後期因為太痛了,醫師用了嗎啡治療,雖然不痛了,但媽媽卻也無法言語,一直沉睡著,沒多久就離開人世。所以千惠不管多痛,都不肯使用嗎啡。千惠會同意電視節目來拍攝她的故事,是因為她經歷過這些痛苦,捨不得再有其他跟她一樣的女性受苦,所以千惠勇敢站出來,將自已的故事用來告訴所有人,要愛惜自已的身體,要愛自已,很多女性在節目播出後,紛紛寫信給電視節目中心,其中也很多女性因此去做檢查,有一位因此檢查出早期乳癌,正在接受治療。雖然節目播出時,千惠已離開所有愛她的朋友及家人,但她的樂觀及體貼別人的個性,早就深植在每個人的心裡。

熱愛自已的生命,進而體貼別人的人,總是讓人無法忘懷,才24歲又6個月的生命,雖短暫但非常璀璨又令人難忘,活得有價值有意義,是你我應該學習的榜樣啊!

 

http://www.jettv.com.tw/web/variety/hana/index.html

 

http://www.jettv.com.tw/program/show.asp?ID=244

 

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引述

網路好文分享~一個罐子跟兩杯咖啡的故事
這一天的哲學課,教授站上了講台

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在自然界當中,有一種十分有趣的動物,叫做大黃蜂。曾經有許多生物學家、

物理學家、社會行為學家,聯合起來研究這一種生物。
    

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  • Jul 19 Sat 2008 12:50
  • 長進

長進

 

十幾年前,我曾經去參加一個朋友兄長的婚禮,那時候的我們年紀還小,參加婚禮只是一場找個名目聚會的理由,對於新人我們只是給予祝福,年輕的時候參加婚禮總是興奮且帶著一點憧憬,隨著年紀越來越大,看多了身邊人的婚姻,憧憬越來越少,反而感傷越來越多!!

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