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國內成功的企業家不少，卻很少會有一個領導人把公司的成就歸功於他上過的一堂課，「亞洲行對我和公司有著絕對的影響，」艾群科技總經理翁元臻堅定地表示。
許多上過「亞洲行」課程的成員，莫不對這堂課的神奇功效讚不絕口，醫貿網執行長連佩瑩就表示，「從小到大，你有上過哪一堂課，你會一直說好，還叫人去上的？亞洲行就是這樣的一堂課。」雖然對亞洲行推崇備至，但關於課程內容，上過課的學員卻一律三緘其口，使得外界充滿好奇。翁元臻表示，上過「亞洲行」課程的成員，都曾經簽約保證不透露課程內容，外界在無法得知課程內容的情況下，難免會有一些神秘的聯想。
另外，「亞洲行」是一個體驗學習的課程，每個成員上過課之後的體驗與感受都不同，很難用任何有形的文字與語言去形容，這也是課程「不可說」的難處所在。
「亞洲行」如何扭轉艾群科技的劣勢
因為不能談課程內容，翁元臻只有就自己的體驗來談，他承認自己在「亞洲行」所獲得的，不只改變了他的一生，也決定了艾群科技不同的命運。
5年前艾群科技還在草創時期，資金籌措很困難，「幾乎沒有銀行願意借錢給我們，」翁元臻回憶道。「我還記得有一次，睡覺睡一睡，半夜竟從床上跳起來，因為知道明天有一張350萬的支票要軋進去，」後來雖然順利解決錢的問題，但惡劣的現實環境，讓翁元臻對未來不抱任何希望，「能不能撐到年底都有問題，」誰都無法想像，艾群科技能有今天的成就。
翁元臻在個人與公司財務都瀕臨絕境的情況下，透過朋友的介紹，上了「亞洲行」的基本課程，「上完課程的第一天，我第一次可以這麼誠實地面對我自己，我永遠不會忘記與其他成員分享自己感覺時，全身都在發抖，」翁元臻坦言，自己當時有一種「翻過來的」感覺。
1996年底，上完高級課程的翁元臻，當著公司股東與同仁的面，宣佈隔年業績要達到2億，3年內要突破5億。「我還記得宣佈之後，整個會議室內充滿著不信任的議論紛紛，」翁元臻說，許多人質疑他「資金都不知道在哪裡了，怎麼可能？」但最後證明，隔年的業績2.5億，翁元臻做到了，而且比預期的更好。
活用課堂所學在企業經營與管理上
翁元臻怎麼辦到的？翁元臻承認，「的確，當時艾群科技主打教育市場，但教育預算每年最多只成長10%，更何況競爭廠商只會增加不會減少，」股東與董事會依據合理的推算，說什麼也算不出艾群科技可以有2.5億的業績。但，「上完這堂課後，我學會跳脫自己原有的思維模式，」翁元臻把在課堂上學的，舉一反三地用到企業經營上頭，「如果教育市場大餅有限，我們可以做別的，」翁元臻於是轉而開發電信市場，把公司團隊帶出固有的營運思維，艾群科技從此有了不一樣的面貌。
翁元臻不只把「亞洲行」所學的運用在企業經營上，也徹底落實在企業管理上頭。「我以前一直以為自己是個好老闆，當時我最常思考的問題就是，我是好人，員工也是好人，怎麼一群好人創造不出一個好結果？」
「上完這堂課之後，我才發現自己不是一個好的領導者，我前幾天在整理一些以前的東西，才發現自己過去有多好笑。」那時他常質疑業務員的成績，要求業務員填時間管理表，每天在下班前還得繳交客戶訪談報告，於是「當別家的業務員還在戰場廝殺的時候，我的業務員卻必須匆匆忙忙趕回公司，填一些有的沒有的文件，」翁元臻現在回想起來，直用「荒謬」來形容自己。
對員工採取「目標」管理與「教練」哲學
翁元臻現在不再用一些形式上的東西約束員工，他採取「目標」管理。「我現在都會先問員工，你覺得可以達成什麼樣的目標？」翁元臻要員工去思索自己的能力，評估市場環境，然後再定目標。「我能做的，不過就是替他們把關，譬如說，當業務部門定出一個不太可能的業績目標的時候，我就會要他們再回去思考一遍，」翁元臻從不告訴員工該怎麼做，他讓員工自己想，自己定目標，然後自己執行，翁元臻只扮演最後把關與輔導的角色。
「教練」哲學也是翁元臻上完「亞洲行」之後，一個很深的體認。「為什麼一間企業的負責人，總怨嘆找不到好人才？」翁元臻認為，恐懼被取代的心態，讓許多企業領導人都不自覺地在尋覓比自己遜色的人選，也因此，權力遲遲無法下放，企業的生命週期也因而縮短。翁元臻建議企業領導人用「教練」的角色，來看待自己的員工，「站在一個輔佐的立場，只有教練會期許自己的球員越來越進步，也只有教練不會擔心球員超越自己。」
BOX：「亞洲行」對翁元臻個人的啟發
「如果你看到5年前的我，大概會覺得這個人怎麼這麼沉重，」翁元臻大聲笑著說。「你大概不會相信，以前的我常與自己對話，生命一定要是一場悲壯的戰役，」如果不夠悲壯，沒有努力爭取得來的，翁元臻都覺得不夠真實。
「你知道嗎？以前我很害怕自己會中統一發票，」從天而降的好運，會讓翁元臻懷疑其真實性，進而擔心是不是有厄運要接著發生。也就是這樣一個「悲壯」的信念，造就以前的翁元臻，悲劇英雄的翁元臻，以及不快樂的翁元臻。「我不快樂，周圍的人也跟著不快樂，」翁元臻坦承，在上「亞洲行」之前，自己不論在人際關係或家庭關係上，都算是失敗的。
一套「亞洲行」的課程，不但讓翁元臻改變自己，也徹底扭轉了艾群科技的命運。翁元臻從課程的體驗學習當中，深刻體認到自己必須有所改變，才有出路，他的故事為「變，就有出路」做了最好的詮釋。 | 
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